TJ Sokol Sedlec-Prčice

Plán dalšího směřování TJ pod novým výkonným výborem

V březnu tohoto roku se vedení tělovýchovné jednoty ujal nový Výkonný výbor včetně předsedy. Rád bych Vám představil plán na další fungování klubu.

Předem bych chtěl Všem členům poděkovat za projevenou důvěru na Valné hromadě vedoucí ke zvolení nově obsazeného výkonného výboru (VV) potažmo mě jako předsedy. Jelikož možnosti kontaktovat nebo promluvit se všemi členy, dobrovolníky, partnery a sponzory klubu osobně jsou poměrně omezené, věřím, že touto cestou oslovím valnou většinu z těch, kterým na našem klubu a jeho činnosti záleží stejně jako novému VV.

Na začátku mi také dovolte poslat poděkování odstupujícímu výboru v čele s předsedou Josefem Nádvorníkem, kteří pro klub za nejméně 20 let své působnosti v předsednictvu udělali velký kus práce, který je vidět. V posledním roce se nový, nebo lépe řečeno připravovaný, výbor postupně seznamoval s aktivitami výboru tak, aby byl schopen po Valné hromadě v letošním roce převzít všechny povinnosti plynoucí z výkonu této funkce. A tak věřím, že jsme na řešení provozních, sportovních i ekonomických úkolů dobře připraveni. Poděkovat bych měl i za bezproblémový průběh předávání úřadu od ostupujícího výboru a ochotu pomoci a poradit i v nejbližším období. Do rukou dostáváme klub, který je v dobré kondici, hospodaří s vyrovnaným rozpočtem a zkrátka funguje. S rozpočtem přes 2 miliony už je to rozběhnutá firma a její vedení zabere nemálo času a energie.

Je zřejmé, že udržet klub v dobré kondici vyžaduje koncepční práci a vhodně naplánované aktivity. Proto jsem pro první schůzi výboru připravil jak dlouhodobý plán, na celé následující funkční období, tak krátkodobý, ve kterém budeme řešit aktivity v následujících měsících. Po diskuzi a úpravách jsme se na něm ve výboru shodli a věřím, že se s ním ztotožní i členská základna.

Níže uvedený seznam je seřazen podle priorit a důležitosti:

Na celé funkční období
- Sportovní cíle
- 1. Udržení a případné zvýšení úrovně mládežnických týmů.
  2. Rozšíření trenérské základny a vylepšování způsobu trénování jednotlivých celků.
  3. A mužstvo stabilně mezi prvními pěti celky I.B třídy.
  4. Připravit dorostence na snazší přechod mezi dospělé a tím zajistit většinový počet odchovanců v mužstvech dospělých.
  5. Zajišťovat pravidelné vzdělávání pro trenéry.
  6. Pokračovat v umožnění hráčům s vyššími ambicemi snadný přechod do jiného klubu a zpět.
  7. Zjištovat poptávku po dalších možných sportech, které by umožili dále rozvíjet hlavní činnost klubu, tj. sportovní činnost.
  8. - například dívčí oddíl pro všesportovní přípravu
- Ekonomické cíle
- 1. Vyrovnaný rozpočet.
  2. Rozšíření portfolia zdrojů finančních prostředků.
  3. - Jelikož máme čtyři hlavní zdroje finančních prostředků (Město Sedlec-Prčice, autobusová doprava, Posvícenské zábavy a dotační tituly), ztráta nebo snížená finanční hodnota jakéhokoliv zdroje může vést ke značným finančním potížím. Je tak třeba kontinuálně pracovat na rozšíření spektra zdrojů z řad partnerů a sponzorů.
  4. Udržení a rozvíjení autobusové dopravy.
  5. Připrava podání žádostí o dotace a maximum v dotační politice města, státu a kraje.
  6. Zajišťování odměňování trenérů na pravidelné bázi.
- Obecné cíle
- 1. Zajištovat provozuschopnost areálu a všech jeho součástí.
  2. Rozdělit práci na členy VV a také samotné členy TJ tak, aby nedocházelo k přetížení jednotlivých dobrovolníků.
  3. Průběžně připravovat klub na realizaci rekonstrukce ŠOT.
  4. 1. Zajistit podporu Města v jednání o dotaci na ŠOT, případně pracovat na zlepšení výchozích podmínek pro její získání.
- Identifikovaná hlavní rizika pro chod klubu:
- - Ztráta jednoho (nebo více) hlavních zdrojů finančních prostředků.
  - Klesající počty členské základny v mládežnických týmech.
  - Sestup A mužstva dospělých do okresních soutěží.
  - Nedostatek trenérů.
  - Zhoršující se stav ŠOT.

Krátkodobé úkoly
- Připravit a podat žádost o neinvestiční dotaci od Stč. kraje na sportovní činnost.
- Uspořádat posvícenské zábavy.
- Zajistit vzornou reprezentaci klubu a potažmo města při podzimních městských oslavách.
- Pozvednout úroveň mužské části ankety Fotbalista roku.
- Opravit zadní část tribuny včetně dešťových svodů.
- Registrovat náměty od členů bývalého VV a samotných členů VV a průběžně je vyhodnocovat, znát jejich přínos a provést následnou realizaci.
- Vyřešit přenos branek při údržbě areálu.
- Řešit bezpečnost branek ve fotbalovém areálu.

Mít plán je první věc, ta druhá je postupovat tak, aby byl naplněn. Já věřím, že se nám to bude dařit a budeme schopni pracovat tak, aby klub dobře fungoval a aby byli jak členové klubu, tak členové VV spokojeni a měli ze společného fungování radost.

Rád bych na tomto místě ujistil, že jsme i s VV otevřeni všem návrhům na zlepšení naší činnosti, vylepšení v rámci areálu stadionu a dalšího fungování klubu. Zároveň si dovolím požádat o shovívavost při řešení jednotlivých aktivit nebo vyvstalých potížích. Ve vedení klubu jsme, kromě Karla Pištěka, poprvé a i když jsme byli aktivní v posledním roce s nabíráním zkušeností, objektivně vzato jich máme stále málo. Žádný problém nebo věc k řešení není malá a tak nás neváhejte kontaktovat a mluvit s námi. Jedině tak můžeme přinést do klubu další pozitivní věci a pracovat na vylepšování ve všech směrech.

Jednání VV jsou v měsíčních intervalech a po každém z nich bude na webových stránkách uveřejněn zápis, ze kterého se každý může dovědět, co se za uplynulý měsíc událo, co se podařilo realizovat a na čem budeme pracovat v nejbližší době.

Michal Davídek

Předseda TJ

email: predseda@tj-sedlec-prcice.cz

telefon: 724032289

Členové výkonného výboru: Petra Ratajová, Petr Bouška, Jana Kabíčková, Jakub Trnobranský, Pavel Kobliha, Karel Pištěk

Místopředseda: Petr Bouška

Sekretář fotbalového oddílu: Karel Pištěk

Účetní: Pavel Kobliha